南方日报联手9大企业成立公益联盟,启动“向日葵行动”丰富外来工文化生活

　5月21日,南方日报联合国内9大企业共同发起成立“南方公益联盟”,率先呼吁推动文化公益。南方日报记者曾强摄

南方公益宣言

　　因为公益,我们有缘相遇,有幸相知；因为公益,我们有福同享,有责同当。无论地位是高是低,无论财力是小是大,无论参与是迟是早,无论付出是多是少,我们都有一颗勇于担当的心。今天,我们相约在公益的旗帜下,在南方的天空书写大爱和真诚!请大家伸出双手,紧紧相握,庄重宣告:我们结成联盟,将竭尽所能,致力于改善民生、促进社会和谐,致力于扶弱助困,维护平等权益,致力于保护环境,倡导绿色发展。让我们为推进公益而共同奋斗!

　　南方日报讯(记者/陈志杰)“我们相约在公益的旗帜下,在南方的天空书写大爱和真诚!”5月21日,在广东省精神文明办公室的指导下,南方日报联合国内9大企业,在广州共同发起成立“南方公益联盟”,并率先呼吁社会各界推动文化公益。

　　省委宣传部副部长、省精神文明办主任顾作义,南方报业传媒集团管委会主任、南方日报社社长杨兴锋,南方报业传媒集团总编辑、南方日报社总编辑王春芙,以及9家首批参与联盟的企业负责人,在南方日报社共同见证了公益联盟的成立,杨兴锋代表联盟单位宣读了《南方公益宣言》。10家联盟成员在圆桌会议上分享公益新理念,提出公益新主张。南方日报社社委王垂林主持了圆桌会议。

　　南方公益联盟是一个由成员单位自发组成的纯公益的松散型联合组织。成员单位将在南方公益联盟平台上发挥各自优势、调配各方资源,积极参与文化、教育、扶贫、环保、医疗等公益事业,并在出现重大公共危机、自然灾害时作出应急行动。首批联盟成员包括:南方日报社、中国移动广东公司、美的集团、广汽本田汽车有限公司、招商银行、阿里巴巴集团、广州医药集团有限公司、碧桂园控股有限公司、广州富力地产股份有限公司、安利(中国)日用品有限公司。

　　据南方报业传媒集团总编辑王春芙介绍,南方公益联盟成立后,将率先呼吁和推动广东各界关注文化公益。联盟启动的首个行动是“向日葵文化公益行动”之“影动南方”,计划在今年内送50场电影到珠三角外来工众多的企业、镇区,以丰富外来工和农民工的文化生活。

分享新理念公益新主张

　　南方报业传媒集团：文化公益填补社会文化鸿沟

　　南方报业传媒集团总编辑、南方日报社总编辑王春芙:今天的中国,文化鸿沟深刻地存在于富裕人群与贫困人群之间。我们的记者从省文化厅获悉,当前全国公益性文化设施的投入普遍偏低,广东作为经济第一大省,近几年人均文化事业经费都是在全国排名第10位左右。省人大在10多年前就曾出台过“文化事业经费不得低于当地财政总支出的1%”的决议,但是直到现在全省平均也只有0.5%左右。因此,填补社会文化鸿沟,成为广东政府部门、媒体及一大批企业公民的共同诉求。

　　南方日报联合9大企业共同发起成立“南方公益联盟”,率先呼吁和推动广东各界关注文化公益,这是本报秉持“高度决定影响力”的办报理念应有的文化担当。联盟成立后启动的首个行动是“向日葵文化公益行动”,“向日葵”寓意着我们希望南粤的每一个公民,在文化之光的普照之下,像向日葵一样向上生长。伴随着广东城市化进程的进一步深入,关注外来工的精神文化需求,将是我们公益行动的一个长期方向。

　　中国移动广东公司：以天下至诚尽己之性尽人之性尽物之性

　　中国移动广东公司董事长、总经理、党组书记徐龙:目前,我国的公益慈善呈现“三多”特点——自然灾害多、参与主体多、社会关注多。从广东移动多年的经验来看,要做好公益就要以天下之至诚而尽己之性、尽人之性、尽物之性。

　　所谓尽己之性,就是要举企业之力全方位投入。这些投入包括了物资捐赠、应急通信保障、建设超级基站、免费公益慈善短信等多种形式。2009年企业志愿者自发参与公益活动就多达9300多人次。

　　所谓尽人之性,就是要汇点滴善心成社会大爱。当有重大灾害发生,我们利用信息化捐助平台,让广大用户可以足不出户随时随地参与爱心捐赠活动。所谓尽物之性,就是让信息传递知识、文明、财富、亲情、健康,让信息服务惠及全社会。目前,我们已与广东省政府充分合作,以无所不在的无线网络、无所不有的内容应用、无所不能的智慧城市为目标,创新建设无线城市群。启动“爱我中华,创业广东——网络创业活动”,以红段子为主旋律,鼓励以短信、彩信、手机小说、视频、手机应用等形式进行创作,以此来营造网络文明、鼓励青年网络创业。展望未来,我们将以“动和管理——和谐、动态、平衡”的理念来打造卓越的公益事业。

　　美的集团：公益明确方向才能可持续发展

　　美的集团副总裁黄晓明:美的集团的公益行为主要集中在“赈济重大自然灾害、支持地方科教文卫基础建设、扶助社会弱势群体”三个方面,用于以上三个方向的投入占到公益项目总投入的九成以上。我们认为,公益事业只有确立了明确、固定、长期的方向,才能确保持续性、系统性和实施效果。

　　对此,我们有几点建议:首先希望政府有关机构、民间公益团体等公益事业的主要推动者和执行者,能够拓宽、优化各方参与公益事业的方式和渠道。同时,加强对公益事业开展的监督,提高透明度,确保公益资源的充分、有效使用。其次,目前社会舆论中存在着一些对“公益”片面甚至是错误的理解,我们应该更全面地认识“公益”,公益不仅仅是资金上的捐助,在企业经营管理等经营行为中更应贯彻公益精神和内涵。最后,公益事业的执行者之间应加强交流,互相提高公益项目运作能力。

　　阿里巴巴集团：网聚各方,共创新商业文明

　　阿里巴巴集团副总裁曹光荣:当代企业,正在从以追求利润最大化的旧商业文明,转变为以解决社会问题作为最高追求的新商业文明。企业社会责任应内生于企业的商业模式,惟有如此才能实现可持续发展。阿里巴巴确信,社会责任对企业不是负担,每一家企业都可以找到自身与企业社会责任的接合点。同时在网络化的便捷环境下,人人都有能力履行社会责任。

　　阿里巴巴不仅是一个电子商务平台,更是一个社会责任平台!除了传统的捐钱捐物的扶助形式,我们特别注重对扶助对象自身能力的培训,授人以渔,而不是授人以鱼。例如我们扶植四川当地的电子商务,帮助当地的农产品走出青川；成立阿里巴巴商学院,培养新型商务人才等。近来,我们把关注的重点放到了环保领域,集团收入的0.3%将用于支持环保事业。

　　广汽本田汽车有限公司：企业要舍得为公益付出利润

　　广汽本田汽车有限公司党委书记焦新平:履行社会责任的意义和重要性很多企业都知道,但是一些企业仍不愿意承担。在我看来,关键在于履行社会责任需要责任意识和强大的经济支撑,需要付出企业的利润,而在利益面前,许多企业就退却了。

　　广本增城工厂是全球首个实现“废水零排放”的汽车工厂,污水处理站的投资额超过了3000万元。另外,我们每处理一吨污水所付出的成本和当地自来水的价钱相比贵了30元,但是我们不会把这一块多出来的费用摊到用户身上。尽管污水处理的成本很高,但我们认为,零排放给环境带来的效益是无法用金钱来衡量的。为了人类和子孙后代的延续,我们会永远坚持这个信念。

　　招商银行：社会责任与企业成长相辅相成

　　招商银行广州分行行长王书长:社会责任与企业成长相辅相成、密不可分。23年来,招商银行在积极支持社会经济发展、致力于实现对股东承诺的同时,也积极参与社会公益实践,开展赈灾救灾、扶贫开发、捐资助学等公益活动。截至2009年末,招商银行累计募集抗震救灾捐款达1.64亿元。今年玉树大地震后,我们又组织捐款722万元。同时,招商银行还坚持对云南武定、永仁两县进行定点帮扶。

　　将公益慈善事业与公司的经营运作相结合,是我们在公益实践中的一个创新。2008年我们携手李连杰壹基金,推出了壹基金爱心信用卡,成立了“希望工程—招商银行专项体育慈善基金”,募集到善款1866万元,为1000所希望小学建造了快乐体育园地。

　　广药集团：全国首创“家庭过期药品回收”机制

　　广药集团副总经理陈日进:多年来,广药集团坚持“关注民生、关爱健康”的经营宗旨,展示“责任广药”企业公民的良好形象。作为一家药企,广药第一时间投入到各类抗灾抢险工作中。2008年冰雪灾害和汶川大地震,整个集团累计捐款捐物1538万元,其中职工个人捐款462.4万元,捐献各类药品物资价值1000多万元。今年的西南大旱,白云山和黄中药捐赠总价值30万元抗旱灌溉设备及白云山凉茶,帮助农户减少损失,成为全国医药行业首家捐赠企业。

　　为提高百姓的安全用药意识,广药集团在全国率先建立“家庭过期药品回收”服务机制,开创保障安全用药先河。至今,全国超过3000家药店及社区医疗单位参加了活动,2009年广药集团在全国范围内回收过期药品43087公斤。

　　安利(中国)：公益要亲力亲为追求效果最大化

　　安利(中国)法律事务副总裁罗秀好:安利在公益领域的经验是采用“一体两翼”模式开展公益活动,即以志愿者平台为主体,以“关爱儿童”与“保护环境”为两大公益主题。截至2009年底,安利(中国)捐赠、赞助款项超过3.5亿元,参与实施公益项目5600余项,并形成了阳光计划、名校支教、登峰造极促环保、冬日暖阳大行动等品牌项目。目前安利(中国)已建立了180支安利志愿者服务队,遍布全国31个省、市、自治区,拥有55000多名志愿者,累计志愿服务时间近100万小时。

　　对于公益事业,我们的观点是真正成功的企业,不能光看投资额、就业人数、创造了多少财富,还要综合考察它对社会作出的贡献。所以安利做公益不是简单地将钱捐出去,而是力求亲力亲为,从策划、执行到事后评估全程参与,以保证公益效果最大化。

　　富力地产：借助公益联盟,企业不再单打独斗

　　富力地产执行董事吕劲:现在的公益活动存在着比拼数字的误区。在我们看来,公益应该是一个长期的行动,而不在于一时之数据。

　　人们对地产行业的负面评价比较多,但不能否认的,地产企业在改革开放30多年来发挥的重要作用。我认为,只有企业的经济实力增强了,才可以有实力去扶贫。而如果企业的经济实力下降,那么就谈不上去做公益了。南方公益联盟成立,团结一批有良好社会公信力及影响力的标杆企业,以松散型的组织形式出现,以联盟的平台推动慈善公益,这是一个很好的尝试。它可以让企业在突发事件中不再单打独斗、以单个形象出现,而是借助统一的公益平台更好地发挥作用。可以说,南方公益联盟开启了公益慈善事业的一个先河。

　　碧桂园：慈善,要捐款更要管理

　　碧桂园控股主席顾问助理张进锐:碧桂园的企业文化可以用两句话来概括:“希望社会因我们的存在而变得更加美好”,“我们要做有良心、有社会责任感的阳光企业”。这两句话也是碧桂园履行企业社会责任的指导原则。多年来,碧桂园及创始人杨国强先生向社会捐款超过11亿元。

　　杨国强先生做慈善,并不仅仅是简单捐款了事,而是全情投入。并在践行中创造、摸索了一套适用于中国国情的慈善事业管理模式。比如,在“仲明助学金”慈善项目上首创了“道义契约”,把感恩与爱的教育理念灌输给受助人。在“中西部扶贫项目”和“雨露计划”中派专人跟进慈善事业的执行,让有限的资源用在老百姓需要帮助的事情上。此外,我们还推行慈善“执行成本”额外预算,避免慈善项目因为执行成本而引发“风险”。

　　撰文:南方日报记者于冬雪

　　统筹:刘健东陈志柳剑能

　　朱桂芳戴远程

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